11月1日，農墾集團副總經理黃永華帶隊到化工院開展2024年度重點工作督查。

座談會上，化工院就今年主要目標任務完成情況、年度重點工作進展情況以及下一步工作計劃等做了詳細匯報。黃永華對化工院2024年度各業(yè)務板塊的發(fā)展提升表示認可。就如何切實抓好年度各項重點工作，圓滿完成年度目標，黃永華強調，化工院要認真貫徹落實集團2024年三季度經濟運行分析會精神，切實增強責任感和緊迫感，錨定目標，攻堅克難，搶抓進度，力爭實現(xiàn)“每天有進展”“每周有突破”“每月有成效”，一鼓作氣奮戰(zhàn)60天，沖刺打贏“全年紅”收官戰(zhàn)。

一要持續(xù)推動黨建與生產經營深度融合。抓實黨紀學習教育及黨風廉政建設，認真整改完成自治區(qū)黨委巡視及內部巡察發(fā)現(xiàn)的各項問題，貫徹落實上級重要會議精神及“七個奮力”任務目標。

二要緊盯任務補短板，全力發(fā)展擴大營銷。對照目標層層分解、層層壓實，力爭完成年度目標。提前做好明年謀劃，抓住冬儲機遇，進一步加大營銷力度，加快新產品市場推廣，持續(xù)做好售后服務，提升出口銷售口碑。

三要加大應收賬款清收力度，加快資金回籠。緊盯既有合同履行，嚴控新增逾期應收款項，減少壞賬風險，以現(xiàn)金流管理為核心加強資金預算管理，防范資金風險，進一步壓降“兩金”。

四要大力引導科技創(chuàng)新增效，加快產品研發(fā)。著眼科技創(chuàng)新發(fā)展空間，促進科研成果轉化，在新產品研發(fā)和推廣應用力度上再下功夫，再做努力、再出成效，不斷提升產品核心競爭力，擴大市場占有率及知名度。

五要不斷深化改革提升，激發(fā)企業(yè)內生動力。深化三項制度改革行動，通過競聘上崗和強化考核機制等改革措施增強公司人才發(fā)展的內驅力，強化激勵引導，持續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、艱苦奮斗精神，打造有凝聚力、號召力的工作團隊。

黃永華一行到化工院科研中心實驗室、扶綏產業(yè)化基地一線車間等調研了解當前科研生產情況，農墾集團農事與科技部、土地管理中心、辦公室，化工院在家經營班子成員等有關負責人陪同調研。（史昕禾）