11月7日上午，化工院召開應(yīng)收賬款清收工作專題會(huì)議，總結(jié)回顧上一階段清收工作情況，認(rèn)真分析、全面動(dòng)員、落實(shí)責(zé)任，部署清收回款工作，聚力攻堅(jiān)四季度，確保完成年度收款任務(wù)。黨委書記、董事長賴開平，黨委副書記、總經(jīng)理方峰出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理蔡偉偉主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)公司1-10月應(yīng)收賬款和逾期賬款整體情況，聽取各銷售板塊及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出應(yīng)收賬款清收過程中存在的問題，并對(duì)下一階段的清收工作作出具體安排。

會(huì)議提出，做好應(yīng)收賬款清收工作是貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署的需要，也是打好四季度收官戰(zhàn)，完成年度經(jīng)營目標(biāo)的重要保障。

會(huì)議對(duì)開展清收回款工作提出五點(diǎn)要求。一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。牢固樹立“清收就是創(chuàng)收，清欠就是創(chuàng)效”理念，把責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)。要增強(qiáng)應(yīng)收賬款清收工作的緊迫感和必要性，把應(yīng)收賬款催收作為第四季度的重點(diǎn)工作抓緊、抓牢、抓到位。二是履職盡責(zé)，扛牢催收主體責(zé)任。各部門各企業(yè)要充分掌握應(yīng)收賬款情況，了解應(yīng)收賬款清收工作進(jìn)度，拿出實(shí)招數(shù)，制訂切實(shí)有效的催收方案和清收工作臺(tái)賬，積極清收，降低應(yīng)收賬款存量。三是創(chuàng)新清收方法和措施。在采取上門追索、法律訴訟等常規(guī)清收方法基礎(chǔ)上，探索以物抵債易債等多種途徑擴(kuò)大清收成果。針對(duì)暫緩歷史遺留的硬骨頭，實(shí)行“一賬一策一措施”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)清收工作。四是加強(qiáng)銷售基礎(chǔ)管理。建立健全客戶信用評(píng)估體系，定期對(duì)客戶信用情況進(jìn)行評(píng)估更新，確保應(yīng)收賬款及時(shí)回收。新開展業(yè)務(wù)杜絕款項(xiàng)拖欠，切實(shí)提高應(yīng)收賬款回款率。防止“邊清邊欠，清完又欠”的現(xiàn)象發(fā)生。五是強(qiáng)化各方協(xié)同，形成工作合力。各部門必須緊密配合，敢于擔(dān)當(dāng)，遇到問題及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以推動(dòng)應(yīng)收賬款結(jié)算清收工作順利進(jìn)行。全院上下要堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、集中力量，把應(yīng)收賬款催收工作放在全年工作的關(guān)鍵位置上，抓緊抓好抓到位，確保應(yīng)收盡收，助力公司健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

化工院經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及全體業(yè)務(wù)員參加會(huì)議。（營銷中心 牙冬怡）